Working Paper & Studies

Ein erprobtes Vorgehensmodell für die partizipative Erschließung zukünftiger Geschäftsfelder im produzierenden Mittelstand: Sozialpartnerschaftliche Lernreise für Zukunftsprodukte

Derzeit stehen viele produzierende kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor der Herausforderung, neue Produkte und Kompetenzen zu erschließen, um stabile Zukunftsaussichten zu schaffen. Dafür, wie eine nachhaltige Transformation unter Beteiligung der Beschäftigten gelingen kann, gibt es noch wenige Vorbilder. Das Paper stellt die Ergebnisse einer Sozialpartnerschaftlichen Lernreise zur Erschließung neuer Geschäftsfelder in einem familiengeführten KMU in der Automobilzulieferindustrie vor. Zugleich wird die Sozialpartnerschaftliche Lernreise zu einem Vorgehensmodell systematisiert für die sozialpartnerschaftliche Gestaltung von Transformationsprozessen im Mittelstand.